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公司总经理工作内容
作者:lhl 来源: 阅读次数:17225次 发布日期:2010年6月08日

  以下是一则公司总经理工作内容,各位总经理如果想更加透彻了解自身的岗位职责,可就本文予以适当参考。

  1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议和决定。

2. 建立、保持一个有效的质量管理体系,明确质量管理体系的组织机构及其各层次人员的职责;制定切合公司实际的质量方针和质量目标;通过增强员工的意识、积极性和参与程度,促进质量方针和质量目标的实现;确保实施适宜的过程以满足顾客和其它相关方要求并实现质量目标;定期开展管理评审,评价公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,决定改进质量管理体系的措施;确保提供必要的资源;对公司的产品(工程)质量和服务质量负全责。

3. 全面主持公司的生产工艺、经营管理工作,组织实施公司职代会、工作会的决定,对董事会及董事长或总裁负责。

4. 拟定并组织实施公司年度生产计划、经营计划、质量目标计划、安全生产计划、科技发展和技术改造计划、公司投资方案,并监督和检查计划的实施、落实情况。

5. 组织实施国有资产管理与经营,组织制订、审查、评估固定资产的购建、扩建、改建、更新、报损、转让、出租的计划或方案并经董事长批准后实施;制定分级管理、实行资产经营责任制的实施办法,努力完成与集团公司签订的资产经营承包合同中的各项指标。

6. 主持公司办公会议,研究公司生产经营及管理事项,并检查贯彻执行情况。

7. 主持拟订财务预算、决策和利润分配、收益收缴和弥补亏损方案。

8. 拟定公司、分公司的职能机构设置、人员分流、机构合并、变更及撤销方案,决定公司中层领导的人事任免,经董事会批准后组织实施。

 

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(信息收集:机械人才网
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