了解整个公司内部的培训需求，制定出符合实际的培训计划与职业发展计划等的工作，这就是培训主管一职。对此此职位培训主管岗位说明书是怎样的，以下肇庆人才网为您提供资料参考。
　　
　　工作代码：（略）
　　
　　职位名称：培训主管所属部门：人力资源部
　　
　　级别：（略）薪资范围：（略）
　　
　　职位说明：在了解公司内部培训需求的基础上，依据公司战略发展计划拟订公司培训计划和职业发展计划，并按计划组织和开发各项培训课程，以达到公司的目的和职员的期望要求。
　　
　　工作联系：上报对象：主管招聘和培训业务的经理助理
　　
　　监督对象：培训助理
　　
　　合作对象：本部门各分管主管、其他部门经理与主管和授权讲师
　　
　　外部联系对象：外部培训机构、顾问公司、高校培训中心、外部培训学院和MBA等专业
　　
　　学位教学点
　　
　　工作职责：
　　
　　1、了解公司培训需求
　　
　　（1）调查和了解公司部门和职员培训需求
　　
　　（2）与调配主管共同开发职员职业发展计划
　　
　　（3）按照公司战略发展计划了解公司不足，并进行培训需求调研
　　
　　（4）汇总需求，提出建议，并上报主管经理助理
　　
　　2、制订公司培训计划
　　
　　（1）按照公司战略发展计划和年度性工作计划，以及内部培训需求，制定年度培训计划
　　
　　（2）按照公司半年度工作计划和培训需求调整制定半年度培训计划
　　
　　（3）依据半年度培训计划和公司月度工作计划制定月度培训计划
　　
　　（4）将各种培训计划分别及时向主管经理助理上报审核
　　
　　3、制定公司专项培训计划
　　
　　（1）按照公司战略发展计划和业务调整需要制定各类专项培训计划
　　
　　例如团队建设、项目管理、职业认同和TPP等专项培训计划
　　
　　（2）集团公司内、外部的双向交流计划
　　
　　（3）及时上报主管经理助理审批，并报集团部门备案
　　
　　4、制定培训预算
　　
　　（1）根据各种培训项目的组织需要制定合理的培训预算计划，并留有8%~15%的机动富余
　　
　　（2）上报预算计划
　　
　　5、执行公司各项培训计划
　　
　　（1）提前联系和确认培训师资、场地和时间
　　
　　（2）与培训讲师共同备课
　　
　　（3）发布培训通知
　　
　　（4）安排培训需要的车辆、食宿
　　
　　（5）布置培训会场，准备培训设备
　　
　　（6）记录培训考勤
　　
　　（7）作培训记录
　　
　　（8）进行现场培训评估
　　
　　（9）追踪培训作业
　　
　　（10）登载个人培训积分
　　
　　（11）分析培训评估问卷
　　
　　（12）拟写培训总结，并上报
　　
　　6、组织外部培训
　　
　　（1）汇总培训需求，提出参加外部培训项目专题，并上报
　　
　　（2）联系和接洽外部培训机构，商谈培训费用
　　
　　（3）向外培人员所在部门的经理或主管征询培训意见
　　
　　（4）知会相关外培人员，安排培训期间的工作
　　
　　（5）办理参加外部培训内部审批程序，签定培训合同，并领取相应钱款和支票
　　
　　（6）追询培训总结，公布后备案
　　
　　（7）追询参加外部培训发票，报财务部销帐
　　
　　7、培训工作汇总
　　
　　（1）拟写专项培训总结，汇总每周培训工作
　　
　　（2）进行月度培训汇总，提交工作月报
　　
　　（3）进行半年培训汇总，提交工作半年总结
　　
　　（4）进行年度培训汇总，提交工作年度总结
　　
　　8、联系外部培训机构
　　
　　（1）与外部培训机构建立良好的合作关系，相互共享信息
　　
　　（2）定期了解主要培训机构和顾问公司的公共培训课程
　　
　　（3）审核外部培训机构的专业培训资格
　　
　　（4）评估主要外部培训机构的培训能力和效果
　　
　　9、参与公司人力资源计划的制定，并提出建议
　　
　　10、培训设备保管和使用安排
　　
　　任职资格：
　　
　　工作规范：培训工作管理规范、社会培训机构办学审批条例
　　
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