做一名管理人员不仅是对自己的挑战，同时更能体现出在管理的过程中自身的价值，人际关系等。生产主管是要面临管理工厂所有的生产员工，如何做好生产主管一职呢？必须掌握以下几点：

　　生产主管必备的六大精神:

　　一 刻苦学习的紧迫精神

　　当今的时代，是一个知识爆炸的时代。在18世纪的时候，一个人大学毕业，他的知识可以用60到90年；在近50年，则只可能用5到10年；进入到21世纪，也许知识用了3年就已经落伍。管理手段的现代化和办公条件的无纸化，彻底改变了原有的工作模式和节奏。如何学习并掌握这些现代化的管理工具以提高我们的办事节奏和效率呢？出路只有一条，就是刻苦努力，使自己成为融合知识型和智力型的管理专家，否则是无法适应变革发展要求的。

　　二 探索创造的超前精神

　　主管需要不断学习最新的知识，更需要有探索创造的精神，不断地使自己的工作精益求精，在产品、工作质量、管理方法及技能上不断超前和创新，而不是停滞不前。

　　三 艰苦奋斗的创业精神

　　回顾人类社会的发展，每前进一步都是艰苦奋斗的结果。探索创造意味着不断进取和艰苦奋斗。只有通过艰苦奋斗，才能获得成功。

　　{案例}…〔没有免费的午餐〕

　　美国的洛克菲勒是亿万富翁，但他在教育孩子的时候，告诉他们世上没有免费的午餐，要想吃饭就要领午餐券。他把自家院子的草地划分出来，给每个孩子分配任务只有清扫完了，才能够领到午餐券吃午饭。洛克菲勒教育他的子女从小就要自食其力，因此到现在，洛克菲勒财团仍然是美国最有影响力的财团之一。

　　四 合作共事的团队精神

　　合作共事，就是要有包容心，要有团队精神，实现共赢。个人单枪匹马打天下的日子已经一去不复返了。合作精神是一种值得弘扬的时代精神，也是现代人必备的一种优秀品质。现代企业制度改革，需要方方面面的人才，作为一名生产主管，首先应该心胸开阔，能知人、用人，要敢于让各种人才施展才华；其次，作风民主是合作共事的基础，要善于兼听，反对偏信；要坚持群言堂，反对“一言堂”；要坚持“五湖四海”，反对亲疏划线。

　　五 积极奉献的大度精神

　　人是需要有一定精神的，奉献精神决定了每个人的贡献都必须大于索取，只有这样社会才会存在和发展。同理，一个主管如果总是斤斤计较于自己的得失，企业就很难有发展；而在这种环境底下，这个主管也难有大的发展。人不应该斤斤计较于小事，耿耿于怀于往事，要用大手笔谋事，大气度谋人。

　　六 雷厉风行的战斗精神

　　搞生产的不能婆婆妈妈、拖拖拉拉，要雷厉风行、坚决果断、大刀阔斧、旗帜鲜明，接受任务快，传达命令快，反馈信息快，眼观六路，耳听八方，腿快、手快、反应速度快。要做到“铜头、铁嘴、飞毛腿、蛤蟆肚”，这就是百折不挠、不怕碰钉子，能言善辩、说服能力强、表达能力强、走动式管理，反应速度快、能容人容事、肚量大的生产指挥者形象。

　　总之，生产主管要做到：

　　有统帅的气度，学者的思维，经济学家的头脑，战略家的眼光，以自己执著、苦干和实干加上智慧和潜能，影响人，感染人，形成博采众长、合作共事、互补互帮的局面。

　　接下来的职位信息是：生产主管岗位职责　　机械工程师定义